制造了一个机会招聘橱柜设计师，同时利用太平湖别墅橱柜改造项目，大概与30多名橱柜设计师进行交谈，了解了许多情况，同时也非常体谅他们的辛苦、无奈。
橱柜设计师大部分是由年轻人组成，70%没有手绘、色彩、美术的基础，差不多都是从计算机专业、家具设计专业、装饰设计专业毕业的，许多还是由中专到工场然后自学成为设计师。自学或培训AUTOCAD、PHOTOSHOP、3DMAX、圆方、同望、KD、2020、等设计软件，通过实践就成为设计师了。他们的工作时间是，有客户的时候向客户介绍橱柜，有意向时登门测量、复测，然后回来用软件设计，用效果图同客户沟通，然后签订协议，交给工场，下单生产。没有客户了，就练习上述软件、查找资料、走访配套厂家（人造石、五金配件、装修公司）、聊QQ，每个月的任务大概20到25套，量身定做的订单要走访近30家厨房。路上及测量时间占到了工作时间的一半，设计占到了1/4。这样才能拿到1000到3000元基本公资，再加上0.5%-1.5%的提成，每个月大概拿到3000-5000的收入。他们的无奈来至于五个方面：
1、角色的无奈
基本上就是一个打杂的，每天见不同的人，每天跑不同的家，每天测不同的量，每天画不同的图，每天聊不同的天。他们既是设计师，又是营销员，又是测量工，又是画图匠，还是咨询人，又些还兼者质检员的工作。
2、专业的无奈
橱柜设计专业是个年轻的专业，大部分资料都来自于国外，加上软件的依赖，生产的滞后，要想创新实在是不容易，况且由于角色的繁多，也没有时间进行创新。就是设计了，大部分企业都没有资金、能力把它生产。
3、管理的无奈
由于橱柜行业进入门槛低，投几万元钱，招几个木匠，找俩个大学生，租一个场地和门面，订俩套样品就可以是某某著名品牌。由于门槛和规模的限制，优秀的人才只能进入大型企业，小型企业更本无法谈及科学管理。不要说什么工艺文件、质量文件，就连基本的零部件配套表都不多见，因此，补单、废单加大了服务成本。在这样的环境下，设计师们无法接受到严格的科学管理和熏陶。
4、习惯上的悲哀
零星订单式的生产形式和从业人员的木匠成分（木匠本身就是一个无拘无束的手艺人），使橱柜设计师慢慢也融入了这样的氛围，养成了作坊式的作业习惯。
5、发展的悲哀
橱柜企业不断的挖角，设计师不断的跳槽、跑单，加上培训的匮乏，橱柜设计师在一个企业里很难获得比较大的发展空间，除非自己创业。
以上的感触虽然不一定全对，但还是比较客观的。
参观第一个橱柜工场，这个工场成立了十几年，接近2000米的厂房，像一个木器作坊，设备杂乱无章，动力线、照明线、供气线像蜘蛛网一样付在墙上、飞在空中。主要的工人都是来至各地的木匠，厂长也只有高中文化。见面之后跟我谈科学管理、标准化生产，可是我在工场没有找到工艺卡片、配套清单、质检标准等相关的工艺技术文件和生产文件，让我十分惊讶。随后我们去了市里的专卖店，专卖店的布置让人欣慰，看的出来经过了专业的广告公司、策划公司、设计公司和装修公司的雕琢。这大概就是中国典型的前店后厂的橱柜生产经营模式。由于前面的遭遇，所以特别关注店面里的设计人员，3 个不到30岁的年轻人，熟练的操作着计算机，运用着辅助软件，"精心的为客户设计橱柜"。于是动了个念头，一定要了解橱柜设计师。
2月底开始初步接触橱柜企业，从外表看一个个专卖店装饰豪华、样品华丽、橱用电器琳琅满目、品味档次令人惊叹，惊叹设计的伟大，生产的精良。于是开始接触装饰协会的名家和设计大师，参观橱柜企业及配套工程、专卖店，开始了解百安居、海尔、美的、阿姆斯特、格曼的、得意、中橱、樱雪、森美，从中山到珠海、从深圳到广州、从上海到北京、从长春到哈尔滨，从德式、意式到韩式、本土，恍然发现是个大市场，而且已经发展了十几年了，一直没有给关注。由于学院的原因，再逐步深入了解，发现很多意想不到的事情和问题。
于是，返回网上几乎将所有的橱柜信息和网站浏览一遍，结果让人惊诧。
今天建立这个博客，算是进入橱柜行业，先做设计员，然后做工人，再去做营销员，争取在三个月内吃透这个行业。
2005年，太平湖14栋别墅包给当地的装修公司进行设计、制造、安装，由于双方沟通不足、缺少经验，以至于装修完毕的14个别墅橱柜不能完成使用功能。
装修公司按常规的别墅橱柜标准进行设计，单洗盆、单炉灶、单切菜板，功能齐备，但是在使用时，无法达到每栋别墅的橱柜要满足近20-25人的洗涤、切菜、烹调的要求。在模拟验收时，我开了句玩笑“等把菜洗完，20几个人已经饿跑一半，剩下一半把生菜吃光了。”成为一个遗憾的工程。由于双方沟通不足，且俩个自己都不做饭的美女设计师进行的幼稚抄袭设计导致了12万投资的变相报废。