kaventang

全世界房价集体高潮，六月升级为楼市G点

kaventang — , 12 2009 09:01:00 +0800

在房产之窗数据快报看到：

   南方周末《为何全球房价都在升？》：
   “美国联邦住房融资局（FHFA）公布的数据显示，在美国部分地区，房地产市场已经从大幅下跌转为趋于稳定。今年一季度，仅以购房价格计算，比2008年第四季度下跌0.5%，跌幅远低于去年四季度的3.3%；而以所有交易价格计算，甚至上涨了0.4%。
    韩国国民银行的数据显示，今年4月份韩国全国房屋价格环比上涨0.1%，是自去年10月房价开始下滑之后的首次上涨，5月份房价亦环比上涨0.1%。市场人士认为，韩国房价止跌回涨是受到了政府放宽限制等房地产刺激措施的驱动。
   英国最近公布的今年5月份房地产市场数据让人感到十分意外，在失业率迅速升高和信贷持续紧缩的情况下，英国房市看起来却有所好转，5月份的涨幅19个月以来最高。市场人士认为，价格最终受供需基础面影响，英国房价的走势可能与未销售房屋的库存量下降有关。”

另一篇报道：
“ 一线楼市又回复了数年前的火爆场面，危机的阴霾了无踪影，现在是晴空万里。杭州5月份卖掉了一万套房子，比4月份多卖了四千套。在南京、武汉、成都等其他省会城市，适合自住的普通住宅，基本上被一扫而空。南京江宁区的楼盘托乐嘉，今年前5个月就完成了全年销售目标的150%。“房价回到2007年，这已经不是反弹，而是市场的反转。”金地集团总裁张华纲在5月份说这番话的时候。深圳楼市均价已经接近2007年10月创下的最高均价17350元/平方米。”

6月8日，世联地产董事长陈劲松在其博客中感叹：“仅一个季度就恍如隔世”。

建议：全世界房价集体高潮，六月命名为楼市G点月

可是，想买房的，看好了，悠着点啊~

从陌生开始

kaventang — , 19 2009 21:59:00 +0800

苍穹之下
佛如一场恋

秦淮河流淌着记忆
没落翻过繁华

熙攘的人群啊
衡量天平的两端

你和我
从陌生开始

常听的一首歌：真实

kaventang — , 19 2009 01:38:00 +0800

真实

光与光，在黑暗中碰撞
囚困的双眼打开了窗
梦想，直来直往
天空，是否晴朗

手和手，敲击不同节奏
站在通往未来的路口
时间不能退后
一切，交给自由

追逐风单飞的身影不停寻找
爱迷失在记忆中的孤岛
真实是唯一坚持的骄傲
谁的眼泪遗落在纷飞的裙角

雪让雪，渗透你的视线
执着和放弃在一念之间
纯净，归还蓝天
一切，交给自由

追逐风单飞的身影不停寻找
爱迷失在记忆中的孤岛
真实是唯一坚持的骄傲
谁的眼泪遗落在纷飞的裙角

雪让雪，渗透你的视线
执着和放弃在一念之间
纯净，归还蓝天
回到最初起点…

海岩的《五星大饭店》插曲
作曲：冯小波
作词：冯小波
演唱：冯小波

四月飘逝

kaventang — , 07 2009 06:11:00 +0800

四月随风而过
我在这里
手抚琴弦

在没有春的城市
看季节渐行渐远
听音符如雨

在清冷的夜
凝结
落在摇曳的影子里

细数花开花落年复年
那写就悲欢的斑驳
延展的脉络

伊人轻轻一顾
繁华抖落
岂为泥红？

看不见生长的力量
谁教花开谁教怏？

山寨“沈殿霞”惊艳深圳春交会

kaventang — , 03 2009 08:10:00 +0800

“真像！”

“不会是真的吧！”

“林子大了，什么人都像！”

“招商？又是个做广告的~~”

“沈殿霞第二”

“是不是整的？”

！！！！！！！！！！

以上为观众感叹号~

实际上，到今天中午为止，我都以为2009深圳春交会没有什么出彩的地方，没有去年的“ 买房送宝马”，“劳斯莱斯看房车”，也没有“三点式模特走秀”，唯独‘山寨沈殿霞’出场，展会才有点‘骚动’~于是乎，本届春交会还是有看‘点’的。

顺便替山寨打打广告，有钱有闲的请拨打以上电话，也请‘沈小姐’做做广告，比如说某幸福城，影响力和新闻宣传肯定会有媒体做，至于美誉度，就看你怎么看啦~

好火好生活

kaventang — , 20 2009 21:05:00 +0800

火使人类脱离了黑暗、茹毛饮血的野蛮时代，火是人类文明进步的重要标志，从夸父追日到普罗米修斯偷火，从“长明灯”到“拜火教”，从钻木燧石到炉具电子打火，在人类文明前进的每一步，火的作用和影响都不容忽视。──题记

领先行业燃具销售十年第一“火”

华帝的“火”，首先体现在它是以生产“火”产品为主。华帝燃具股份有限公司的前身是华帝燃具有限公司，以专业生产燃具而闻名。华帝燃具包括燃气灶和燃气热水器。目前，华帝拥有亚洲最大的灶具自动化生产线，并生产出了世界首台低氮灶具。华帝以其稳健的发展，创建了业内诸多神话，华帝的品质标准也被国家有关部门制定成文作为行业标准。

华帝的“火”，更加体现在它销售的火爆上面。华帝累计拥有近1000 万固定用户，3000 多个销售网点，100 多家总代理。从1995 年到2005 年，华帝燃具产销量已十年稳居行业第一，燃气灶具以年产销虽超过200 万台，成为中国灶具第一品牌，燃气热水器也进入了全国行业三强，被消费者公认为中国的燃具大王。近年来，华帝燃具在珠海的市场占有率稳居同行业第一，销量以每年两位数的速度不断攀升，位居华帝全国区域市场前列。

从“好火好生活”到“感受创意生活”

14 年的不懈奋斗，华帝累积了强大的品牌、技术、网络等核心技术资源，随着销量的不断攀升，市场逐步稳固，华帝已不再满足单一产品的销量冠军，进而向相关多元化发展，华帝产品已形成燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜、橱柜等系列产品为主的500 多个品种，整体厨卫市场也已形成“南有华帝、北有海尔”的品牌大局。

产品线不断丰富，核心产品多元化扩张，华帝的品牌内涵也日益丰富。从“好火好生活”到“感受创意生活“，不仅是华帝的品牌战略正发生积极演变，由专业燃具品牌向专业厨卫品牌过渡；也是华帝品牌理念追寻社会主流文化，体现主流社会价值的过程，率先在厨卫行业内倡导一种积极的生活状态：创意生活。华帝积极亲近平民，贴近生活，一个强大的品牌形象正初具雏形。

赞助十运火炬踏上特色体育营销列车

自2001 年华帝成功为九运会研制出国内技术含量最高的火炬后，2004 年11 月，华帝又获得了十运会火炬的独家研制权。十运会是北京奥运会之前国内体育最大的一次综合性检阅和大练兵，备受瞩目。全运会火炬的研发要求十分严格，能够被授权为火炬的研发企业，不仅仅要求有先进的技术、安全的设施和研发创新能力，更需要有健康、积极的品牌形象。华帝依靠“研发、品牌、规模、技术、资本”等方面优势承当了这个重任。

华帝喝上了厨卫行业里体育营销的“头啖汤”。早在2001 年广州承办的第九届全运会，华帝就是火炬的独家研制和赞助单位，由此拉开了体育营销的战略序幕。在连续两届成功研制全运会火炬的基础上，华帝瞄准了2008 年北京奥运会火炬的研发制造。一方面，华帝通过成功赞助两届全运会，提升了自身的品牌知名度和美誉度，市场占有率和销量也都大幅提高。尝到了体育营销带来的“甜头”，华帝高层不可能会轻易放弃这么一把打造强势品牌甚至是国际知名厨卫品牌的“尚方宝剑”，必将加大力度争取获得2008 年北京奥运会火炬的研发赞助权。

另一方面，从支持民族企业的角度来说，国家也应当将研发权授予国内企业，况且，华帝连续两届赞助全运会火炬的技术实力和实际操作经验，都表明了华帝完全有实力担当此大任。

附：

华帝厨卫燃具，为什么这么火？
──访珠海华帝贸易公司市场部经理卢伟
问：华帝燃具在厨卫市场一直保持领先优势，据悉今年以来华帝在珠海有30%以上的市场增
长率，销售形势十分火爆，请问华帝为什么做得这么火？
答：首先是华帝有好的产品，好的产品最容易打动顾客。华帝产品超过500 个品种，其中燃气热水器、烟机被评为“中国名牌”产品、 “国家免检产品”，燃气灶以年产销量超过200 万台、连续十年获中国产销量第一，燃气热水器进入全国行业三强，燃气灶具首家通过了国家审查并获得生产许可证，随后被评为“中国名牌”产品。
    其次，公司作为行业内有影响的品牌，一直坚持“诚信、责任、创新、共赢”的指导思想。
    在珠海市场上，我们明确目标，创新地模式，加强品牌推广，并经常举行促销活动，因为我们知道：让利于顾客才能够赢得顾客。一系列措施后，华帝在珠海市场的占有率和销售量都取得了良好的成绩。

问：具体表现在哪些方面？
答：就拿华帝承办全国十运会的火炬制作来说，由于是在户外燃烧，对火炬的防风、防水、防泄漏和气压影响等方面要求都比较高，华帝凭借雄厚的研发实力开发出了具有高度安全性、稳定性和环保型的十运火炬，并将该技术引入到华帝的产品中，使“科技和生活融合”，不但提升了产品的科技含量，增强了产品的安全性，保持了产品本身在行业中的领先地位，也增添了生活的乐趣。
   除了产品的创新外，在服务上也保持一贯的以消费者为中心的服务理念，比如我们在珠海地区从2002 年以来一直坚持3、4 月为客户作上门清洗，7、8 月作安全检查的服务制度，受到了广大消费者的欢迎。
    而我们的营销策略则体现了华帝“回报社会，服务大众，公益品牌”的先进理念。无论是赞助“传炎帝圣火，染万家欢乐”“十运会”和“2005 年金秋美食节”，还是实施资助贫困学生的“1＋2 红领巾工程”，都体现了华帝人对社会的关爱，赢得了公众的好感，提高了自身美育度和公信力，今后华帝将一如既往的回报社会。

问：如何保持华帝的这样一种优势呢？
答：立足于市场，不断地改进我们的产品和服务质量，最大限度地满足顾客的需求，同时，积极参与和举办各项活动，将华帝品牌渗透到市场中去，与消费者打成一片！在前不久举办的“华帝之约”珠海美食“三名”评选活动中，与众多餐饮行业的朋友聚集一堂，讨论火的质量、操控、节能环保的话题，通过与这些专业用户的交流，我们对顾客需要进一步了解，获得了第一手资料，让我们从中不断总结产品、服务等方面存在有待改善的地方，虽然我们目前在行业内做出了一定的成绩，但在我们的客户面前，我们依然还是像小学生一样去请教。充分重视客户的意见和建议，把客户的要求摆在第一位。所以我们的产品才能够深受顾客的好评，从而带动市场占有率和销售额的不断攀升！这也是我们华帝能够取得成功的一个重要因素。

珠海特区报/2006 年/1 月/20 日

家庭主妇之争

kaventang — , 20 2009 18:46:00 +0800

一阵轻快的脚步声由远及近，“啪”的一声门开了，走进一个穿着时尚的女子——我的女主人回来了。我的女主人从事媒体工作，有一份令人羡慕的薪水，她漂亮，博学，也喜欢亲自下厨制作美味佳肴，生活充满情趣！

主人家有一个大厨房，装潢前卫，色彩鲜艳，宽敞明亮，整体橱柜功能齐备，便捷安全。每天下班回来，她的家庭主妇生活就忙开了。哗哗的水声，丁零当啷的洗碗筷勺声，咝咝的切菜声，汇成一首明快的厨房小曲。而我就在这美妙的曲调中工作——呵呵，你知道我是谁吗？告诉你吧，我有个好听的名字――华帝智能炉灶。别小瞧我，我的作用可大啦！您看！我有不锈钢面板的盔甲外套，千捶百炼都不怕；我的脉冲电子点火，即点即燃，安全可靠；华帝自主研发的净燃技术，少废气，健康环保；多种火型选择，为你提供最精细的服务，制作出色香味恰到好处的美食！不过，在华帝先进的工艺面前，这算什么？我还有绝招呢！

今天女主人做的第一道菜是：鸡脯肉汤。这是一道滋补汤，正适合春夏进补。她选好配料，将鸡脯去筋切成条加工成茸泥，把水发竹荪剪开切成象眼片，胡萝卜、香菇分别改刀，放入陶瓷锅里，调好火纹，隔水焖炖。女主人在外忙碌了一天，看来是疲惫了，连打了几个哈欠。于是她躺在沙发上小憩一下。你也许会吃惊，火还燃着呢，人睡着了不危险？哈哈，这你大可放心！我有华帝公司自主研发、领先行业的离子针技术，一旦发生汤益出的情况，就能够在0.1秒钟内，切断气源，自动熄火！灵敏，安全，简单，可靠，不易老化。让你用的放心极了！

女主人惬意的睡了一会儿，又精神饱满的做她的菜了。洗菜，切菜，煎、炒、焖、蒸、炸，样样熟手。饭菜的馨香，在整个屋子里荡漾开来，向外飘溢去。突然，门外响起了急促的脚步声，又一声“啪”响，事业有成的男主人回来了。“好香呀，我在楼下就闻到了。”男主人情不自禁冲进厨房，把女主人抱个满怀，旋转起来！开心欢笑，浪漫满屋！多令人羡慕的一幕啊!

可是论功劳，论技术，我才是这家庭主妇呀！是华帝厨房电器增添了，女主人的快乐，男主人的幸福！朋友，你说呢?(2005 特区报)

思践：VC/VP——从社区用户角度挖掘社区运营机制

kaventang — , 30 2008 22:46:00 +0800

从感性的认识来看，1.0和2.0的差别所蕴含的哲学原理恰恰就是1和2的区别，1就是一个网站服务主体来服务所有客户，2就是服务主体从1个变为2个以上，《道德经》里面讲道“一生二，二生三，三生万物”，网站服务客户，是有着明确的商业诉求和利益驱动的，也就是说这个1的模式是很成熟的，但是2的服务模式就不那么清晰了，因为2的服务形态是“自由散漫”的，如果只靠义务，只靠“帮助别人得到认可和成就感”

这样的驱动，其整合能力十分有限，更难深入，资源是聚集了，但是难以整合，形成合力，形成产品和服务。那么整合的驱动力来自哪里呢？

我认为还是从用户需求和角色定位上来看。用户来到一个网站或者一个社区，网站一定是有吸引他的地方的，或者是知识，或者是朋友，或者是扬名立万的机会，这些知识朋友机会对于他来说就是价值，他来这里就是来消费这些价值的，因此，从这个点上来说，他就是一个价值消费者（Value Consumer，简称VC）。同时当他发表的文章，分享的知识和资源被其他人看到和认可，那么他又是一个价值提供者（Value Provider，简称VP）的角色。对于VC和VP两种角色往往是在一个用户身上随时转换的，比如潜水者，基本上就是纯VC，因为消费不需要付出代价，因此，对于潜水者们，他们乐得潜水，但是有些论坛已经做出一些限制，长期不发帖不贡献价值的用户会被清除ID，同时有些帖子需要一定积分才能察看，这就促使VC需要去赚取等价物（如积分）来获得VP提供的价值。

很多网站只注重了对信息的整合和经营，但却忽略了对用户的经营，对于用户资源的经营，不是仅仅对“话语领袖”的经营，更重要的是要对VC和VP之间的消费关系进行引导和经营。只有建立了VC和VP间清晰的互动关系，才能够使得网站从1变成2，从2变成3，从3变成万物。

在建立VC和VP关系的过程中，需要有驱动，一方面要驱动VC把他们的需求贡献出来，使得潜在的VP可以看到，这个模式类似百度知道新浪爱问，给用户一个便利的渠道可以把他们的需求清晰地表达出来，并且让潜在VP可以快速响应。但是无论新浪爱问还是雅虎知识堂都很可惜地没有把这一明确的VC和VP的关系纳入到社区的运营中，更多的是在利用客户构建一个知识树，但是确没有确立VC和VP之间的一个稳定的消费关系。

同时，要让VC的需求得到更好的满足，需要提升VP提供服务的品质，那么对于VP的驱动需要有更大的核心驱动力。目前看到的社区基本上是单一以“名”来驱动，但是光靠一些头衔是不够的，要想长期使其深入地提供价值，则需要在“名”、“权”、“利”三方面给与充分的激励。

同时对于同一VC需求，需要形成VP的PK机制，使得在一类服务中提供最佳价值者能够得到最多的回报。

要让VC和VP充分互动，历史留存的“免费”观念是一个很大的障碍，大家都是免费分享，免费获取，那么谁为价值买单呢？要突破这个障碍，首先要做的是对价值的有效合理评估，网站要有一个对价值贡献科学的评估体系，当然，这个体系也是由用户参与评价产生的。在转变的过程中，不是一下子全部变成收费，而是免费分享的和有偿支付的同时并存，只要当价值可以合理评估，并且被越来越多人认可，那么买单行为就可以产生。

而对于网站来说，和所有的会员之间的关系就会发生变化，一方面，网站是最大的一个VP，所有的用户都是这个VP的VC，但另一方面，会员也是VP，当会员呈现VP特性的时候，他就会为网站提供价值，他和网站一起为更多的VC提供服务，那么他和网站就是一个合作伙伴的关系，这个时候，只要服务价值能评估能定价可收益，那么这个收益就可以由网站和会员VP共同分享。

因此，从这个角度来看，社区的经营是在经营客户资源，而客户资源的经营是在经营资源的需求匹配关系和交易规则，这个体系的构建可以大量基于信息化但有不完全限于在网上，就像麦田说的，可能很多功夫仍然要做在网下面。

何田:从价值生产和流通角度，为社区设计提供了全新角度的视点

思践这篇开创性的文章，将社区用户分为价值消费者（vc）和价值提供者（vp）两种状态，主张对这两种状态进行诱导，对两种状态下的不同利益诉求分别给予满足，并强调两者的和谐匹配。文章还特别提出，网站本身也是一个最大的vp，他和vp是一个合作伙伴关系。具有分享利益的可能。

这篇文章解决了我昨天的问题，因为我整个思路是错误的。不同的用户，或者同一用户的不同状态下（vc/vp），有完全不同的诉求，我不应该在没有细分的情况下来考究核心需求。但我的所得远不止此。

思践此文，从价值生产和流通角度，为社区设计提供了全新角度的视点。例如：
1、让提供者了解消费者的需求
2、让提供者的成果及时、准确到达消费者，发现成本和拥有成本适当
3、让消费者有需求时，可以以合适代价找到生产者或他们的成果
4、不存在总量生产过剩或短缺，又不存在供需双方通道不畅带来的局部过剩或短缺
5、让消费者做投入（多种投入，包括金钱），使提供者获得报偿、获得再生产的能量

思践谈到的专家体系，就是社区创造“相互服务、互相交易的通道”的形态之一。在专家体系中，价值供应者（VP）先提供大众化价值，到建立足够的信任度后，就可以开展提供个性化价值的服务，为单个价值消费者（VC）提供有偿服务。

专家体系对原来的社区形态并不需要有很大的改动，只需要附加性地解决几个关键问题：

1 信誉能见度问题。让VP的信誉可见，包括历史贡献记录、信誉度标志（分数或星级）、接触方式（例如在帖子后列出解决过类似问题的专家和当时的问题）、服务反馈（解决过哪些人的问题，满意程度）等

2 VC提交申请的通道。包括需求描述、愿意付出的代价（例如虚拟币）、时间要求等。

3 交易的保障。例如保证金（虚拟币）制度，如果合作失败，不但要扣除过失方保险金，而且要在信用记录上给予标记。

4 服务结果的评估和报偿的划转。类似淘宝。

5 虚拟币的价值兑现。专门问过思践这个问题，他的意见是虚拟币不合适兑现，只适合用来购买站内服务。我认同，兑现会引发很多复杂问题。

专家体系可以说是现有社区加入“相互服务、相互交易的通道”的最简单方式。这个模式过去有很多雏形，例如csdn、百度知道等的最佳答案分，但如思践所言，这些模式只是围绕信息，没有围绕人，没有跟人的信誉和利益挂钩。一旦将中心转到人，结果就会大不一样。专家体系将极大提高社区的解决问题能力，最重要的是，它让你对解决问题有把握。还有比这更好的粘度么？

专家体系也很容易保证社区获得经济收入，因为存在“用户不愿意绕开的服务”。价值消费者在购买用于交易的虚拟币时，社区就可以实现提成了。

还有没有其他形态？

还有。例如思践提到的付费阅读文章或评论。这个已经很常见了。

还有没有？当然还有。

实际上，我认为最理想的形态还未出现。这就是我反复在思考社区内在的商业逻辑的原因，我猜测新的商业模式可能是从新的理念中产生。每次在浏览《社区研究》里的帖子和回复时，我都在热切地寻找触发，这里跳跃着新鲜思想的活力。如果你有新的想法，哪怕只是不确定的一点点，来这里提出吧，这里有好些国内好些大型社区的运营负责人，也有好些新锐社区的创业老大，还有何田这样爱琢磨的思考分子，也许，大家会把你零星的想法补全、提升、延伸。。。

举一个例子来说明社区商业模式还存在其他可能的突破角度。

在《经济模拟》中我们提到：如果把土地作为诱饵，出租出售赚一笔之外，还大力拉动企业投资建设，那么城市建设就起来了、就业也起来了、经济也发展了。。。税收基础也发育得很好了。从这个道理说，社区部分版面可以提供给最有能力和愿意投入资源的用户，使他们为了自身利益而大量投入资源。这个以什么样的形式来实现呢？

我们来看看现实中一个城市是怎么做的。假设何田是一个县长，要靠招商引资来发展经济，我会将土地从战略上划分为“你的”和“我的”两部分。你的地盘，我帮你准备好条件，你投资发展，在政策和文化许可范围内尽量让你自由发挥，好处你拿大头，我赚土地费用和税收；我的地盘，包括公共地面和留待以后增值发展的地面，用来吸收你带来的人口、消费、信息、品牌增长。

回到社区，也是同理。我们可以把社区分为公共版区、未定版区和私有版区三部分，公共版区和未定版区由社区来管理，以实现文化吸引、事件传播和用户积聚，私有版区由承包者自主经营，以实现高值内容和个性化内容。

私有版区，社区除了巨大的间接收益外，还可以有复合的直接收益，例如出租出售版面的收入（例如一个讨论肝炎的版区，承包者可能并不在这里出售经验，而是获得线下客户，这时可以收取高额版面承包费用），在线虚拟收入的提成（例如通过上述专家系统或收费阅读的方式），引导向其他网店所获得收入的提成（可以由承包者自行决定与什么网店合作，但社区要统一与其他网店的接口），版区广告分成（可以由承包者自揽广告，但社区要统一管理）。。。

其中出租出售版面，特别适合蚂蚁这种无限微中心的结构，随着新主题的不断开拓，有着无限的扩张潜力。如果你要采取出租出售版面这种商业模式，蚂蚁这种产品形态设计就很值得琢磨。

蚂蚁在许多角度都隐约显示了一个新型商业化社区的特征，虽然麦田可能还未琢磨好最理想的产品表达，也许在轻重取舍还有很多矛盾，但他心中图景的方方面面，隐约可见端倪。

值得注意的是，社区很可能不需要在人气很好的前提下才来做拆分出私有化区间的工作。相反，拆分私有化空间很可能是提高社区人气的重要法门。要不，为什么市长、县长们把招商引资作为发展经济的头等大事来抓呢？

我们来看看在没有人气的情况下，如何空手套白狼地招商引资：

首先，我们要结合自身的资源条件确定一些有吸引力的项目。为这些项目划定可用资源（例如大片土地、优惠政策）。为了提高复合效益，还要考虑到产业群的建立，以建立地区品牌和专业化的成本优势、人才优势和服务优势，这些也是项目吸引力的一部分，值得强调。

其次，我们要为这些项目准备基础条件。例如道路，设施。

第三，我们要找关系。利用政治资源、亲缘资源、。。。没有资源硬创的资源，说服人来投资。最好是找来一两个大腕，自然有引导效应。。。。

其实我不知道县长是怎么招商引资发展经济的，上面的想象只是想表明一个角度，只要你有良好的规划、适当的资源和足够的诚心，一定可以找到愿意投入资源发展私有化空间的人，帮助你加快社区的发展步伐。

值得提醒的是，一下子不要拿出过多版面资源作私有化。为了保证可持续发展和最初投入者的效益，最好采取限定规划的方法，限定一片领域来充分开发，其他暂时不开发。

门户网站对优秀新闻编辑的15点要求

kaventang — , 14 2008 17:47:00 +0800

1、网络新闻发展与现状

2、互联网基本技术运用与发稿系统

3、网页制作基本技术

4、精编（指从形式和内容上丰富单条新闻报道）和专题制作。

5、新闻专题编辑思想与思路

6、网页美工基础

7、日常新闻编辑（选择、标题制作与编辑规范）

8、大型策划报道思路与元素运用

9、互联网新闻编辑流程

10、连线与访谈流程与技能

11、中国各地报纸特性与报纸编辑（指盯各报纸网站的编辑）技能

12、新华网等各中央级网站特性与滚动编辑（指盯新华网等通讯社新闻的编辑）技能

13、图片编辑思路与制作技能

14、视频编辑技能

15、论坛、博客等ＷＥＢ２.０产品特性以及与新闻结合的思路

什么是新媒体？

kaventang — , 14 2008 20:59:00 +0800

美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播。”这不能算是定义，更像是一句口号，We Media的口号。迄今为止对新媒体定义最全面、精确的是凡·克劳思贝(Vin Crosbie)，他是格林威治一家数字媒体发行咨询公司的合伙人，同时兼任锡拉丘兹大学新媒体方面的客座教授，克劳思贝不仅是一位资深的出版人，也是一位对新媒体有很多研究的专家。借助他对媒体的如上关于媒体形态归类，将新媒体称为融合了人际媒体和大众媒体而成为人类的第三种媒体形态。新媒体既拥有人际媒体和大众媒体的优点：完全个性化的信息可以同时送达几乎无数的人；每个参与者，不论是出版者、传播者、还是消费者，对内容拥有对等的和相互的控制。又免除了人际媒体和大众媒体的缺点：当传播者想向每个接受者个性化地交流独特的信息时，不再受一次只能针对一人的限制；当传播者想向大众同时交流时，不再不能针对每个接受者提供个性化内容。同时他指出新媒体完全依赖于技术，不是人类先天自然拥有的技能。没有数字化等技术，新媒体完全不可能。