如果让你为刚刚开始创业的企业家提一个建议，你会提出什么建议？-- Francisco Romero，阿尔伯克基 首先，不要痴迷于发现“伟大的创意”。实际上，我们的研究表明，提出伟大的创意和建立卓越的公司之间，是一种负相关的关系。很多最优秀的公司最初都没有什么伟大的创意，甚至提出的是失败的创意。索尼公司是从一款失败的电饭煲产品起步的。万豪（Marriott）最开始是一家小啤酒屋。比尔•休利特（Bill Hewlett）和戴夫•帕卡德（Dave Packard）的伟大创意就是一起工作──他们是互相信任的好友──而他们最开始的四种产品都没有使公司从车库里走出去。他们遵循的是“先决定人”的原则: 先确定你的合作伙伴，然后再找到一个创意。最重要的事情不是你的目标市场，不是你开发的产品，也不是融资方法，而是创业团队。创立一家公司，就像在一个从来没有人爬过的山坡爬山──你不知道这座山会给你出什么难题，所以你必须选择一个合适的合作伙伴，你们要有共同的价值观，你可以依靠他，他可以适应你。