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“行业领跑者”，万科并非徒有虚名。在许多地产商还在犹豫不决时，万科或许又一次走在了同行的前面。

4月23日，万科A（000002.SZ）2007年年度股东大会召开。万科董事会主席王石面对前来参会的326名股东代表重申了小户型是万科的战略重心。

王石说：“我们把重心调整到小户型住宅上的策略是正确的。在房地产市场上，产品结构的调整不是6个月内就能做到的，住宅的户型从土地的使用规划、建设、设计这些环节就已经确定，产品结构调整需要一年半的时间。我们已经取得了先发优势。”

押注小户型

今年4月初，万科总裁郁亮在解释为何会发力小户型建设时就曾表示，这是万科面对新的市场环境采取的“理性应变的经营策略”，并称“小户型、精装修”将是万科2008年产品的特色。

来自万科的数据显示，该公司今年1月份售出的房子中，90平方米以下的户型只占39%；到3月份，这个比例上升至54%。而2008年精装修房新开工比例将超过新开工总量的80%。

万科押注小户型的根本原因源于他们对房地产行业未来走势的判断。王石坚信：“只要中国城市化的进程不改变，3.5亿人持续进入城市，房地产行业仍然存在坚实的刚性需求。产品小型化是趋势。”

而且，王石认为，地产行业出现拐点已是事实。在这样的房地产市场形势下，小户型更具灵活的适应性。王石说：“大户型住宅即使降价30%，也不会有太多的人买。但是在我们产品中占主导地位的小户型住宅，价格只要下调5%，市场就会很敏感了。”

对于万科的小户型战略未来的发展，4月25日，万科执行副总裁肖莉在接受本报采访时表示，在我国未来住房供应中，中小套型所占比例将不断上升。大量90平方米以下住宅的上市，确实将使得此类房屋的市场竞争更加激烈。而万科在2006年已经明确提出，提升小户型产品性价比的能力，将成为未来市场决胜的关键。
其实，住宅小型化的必然趋势是万科自1997年以来已经形成的定论。2001年，王石已明确提出“小户型将是未来市场的主流”。2006年12月，“万科可能住宅设计竞赛”的方题定为：80平方米的可能性。这被业界视为万科呼应在此数月前国家发布的“90/70政策”。

“万科领先的不仅仅是一些数据，更是一种住宅建设发展的理念。”房评人蒋正华评价称。

领先第二招？

“押注小户型是王石应对市场新形势的第二步棋。但是，这步棋能否使万科保持领跑优势，还有待市场检验。”本报采访的一位业内人士表示，“不过，他的第一步棋，以目前的形势看，是走对了。”

这位业内人士所指的王石的第一步棋就是“万科在全国率先降价”的举动。他分析称，此举令万科在房企陷入资金困境前及时回笼了资金，并藉此获得先机。

沿海投资集团有限公司财务总监杨沁河也对万科小户型战略给予了肯定：“小户型是市场的低风险区域，虽然利润低一些，但销售量较大。且小户型政策税收优惠多，符合财务安全原则。”

但是，深圳黑马房地产顾问有限公司董事副总经理朱建烽认为，单一的中低端产品也存在一定的市场风险。一般来说，大型企业产品线全的话，可以平衡两端市场。高端市场可以为其赚取丰富的利润，而中低端市场则提高了市场占有率，同时加速企业资金回流。若两端市场失衡，很可能会影响企业的持续性发展。

朱建烽也承认，万科有其特殊性，他们是在培养核心的产品线，这样才有可能实现大规模的复制，为他们倡导的住宅产业化做准备。